| Lien du site web | p2rs.cilss.int |
|---|---|
| Siège en Mauritanie | Ilot M, Nouakchott |
| Zone d'intervention | Hodh el Chargui, Hodh el Gharbi, Gorgol, Guidimakha, Assaba, Tagant, Adrar, Trarza et Brakna |
| Responsable (s) | Sy Baba Email: sbhbaba@gmail.com Tel: 47 76 11 33 |
| Bailleur(s) | BAD |
| Montant | 17 M$ (BAD 14,5 – Gouv 2,5) |
| Durée | 5 ans (2015 – 2019) = 1ère des 4 phases de 5 ans |
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| Documents liés | P2RS Document de projet |
Ce programme conçu dans une approche régionale à long terme soit quatre phases de cinq ans, ce Programme concerne l’ensemble des 13 pays membres du CILSS (Bénin, Burkina Faso, Côte d’Ivoire, Cap Vert, Gambie, Guinée, Guinée Bissau, Mali, Mauritanie, Niger, Sénégal, Tchad et Togo).
Description plus détaillée du programme
L’objectif global du Projet 1 du P2RS est de contribuer à la réduction de la pauvreté et à l’amélioration de la sécurité alimentaire et nutritionnelle en Mauritanie.
– Contribuer à accroitre sur une base durable la productivité et les productions agro-sylvo-pastorales et halieutiques en Mauritanie.
– Améliorer les services sociaux de base
– Développer des infrastructures rurales, de transformation et de commercialisation.
– Renforcer les capacités d’intervention des institutions publiques, privées et communautaires du secteur rural.
– Améliorer la production et la productivité des systèmes agro-sylvo-pastoraux et halieutiques
– Promouvoir le commerce et l’intégration régionale
– Développement des infrastructures rurales : Cette composante porte sur le développement des infrastructures hydroagricoles, les aménagements pastoraux et halieutiques, le développement des infrastructures de conservation/transformation et commercialisation et le développement des infrastructures sociales de base.
– Développement des chaînes de valeurs et des marchés : Elle est articulée autour des sous-composantes suivantes :
a) Renforcement des capacités ;
b) développement des filières végétales ;
c) Développement des filières animales ;
d) Développement des filières halieutiques ;
e) Amélioration de l’accès au marché et au financement ;
f) Recherche-développement et innovations technologiques résilientes ;
g) Promotion de l’emploi des jeunes
h) Renforcement de la nutrition.
– Gestion et coordination du programme : Cette composante comprend les sous-composantes portant sur :
a) Coordination des activités du projet,
b) gestion administrative, comptable et financière,
c) acquisition des biens, travaux et services,
d) suivi-évaluation de l’exécution du projet
e) Mise en œuvre du PCGES.
– Gouvernement de la République Islamique de Mauritanie
– Groupe de la Banque africaine de développement (BAD)
– CILSS